Étude sur la rémunération au sein du secteur touristique

Rémunération et avantages sociaux dans le secteur canadien du tourisme : recherche

Une bonne compréhension des données relatives à la rémunération est essentielle pour réagir aux changements démographiques et aux pénuries de main-d’œuvre, de même que pour inspirer des stratégies visant à recruter et à maintenir en poste les employés. Les employeurs qui se font concurrence au sein du secteur touristique, de même que dans l’ensemble des autres secteurs, pour attirer la main-d’œuvre ont donc besoin de données exactes au sujet de la rémunération pour illustrer les échelles salariales et les avantages sociaux offerts pour de nombreux postes en tourisme.

Outre la rémunération en argent, d’autres éléments non pécuniaires peuvent revêtir tout autant d’importance aux yeux des travailleurs. C’est pourquoi ce rapport offre aux organisations des données qu’elles peuvent utiliser pour établir leur politique salariale et évaluer leur capacité concurrentielle, tout en fournissant également des renseignements vitaux portant sur les politiques en matière de ressources humaines, les pratiques d’administration des salaires et d’autres enjeux liés à la gestion des ressources humaines. Le rapport présente des données agrégées pour chacun des sous-secteurs et chacune des fonctions de travail pour l’ensemble du Canada, de même que pour chacune des provinces et le Yukon.

Les échelles salariales aux niveaux national et provincial/territorial de l’Étude sur la rémunération au sein du secteur touristique de 2010 font état des salaires annuels et horaires médians pour 31 fonctions de travail par sous-secteur du tourisme, région et statut d’emploi. L’étude complète présente des données sur les politiques de pourboires, les avantages directs et indirects, l’investissement dans des pratiques de gestion des ressources humaines, le roulement du personnel et les répercussions de l’augmentation du salaire minimum.

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